全球78%的制造业买家表示采购周期较去年延长，“技术专长”与“创新能力”已成为制造业买家在选择供应商时首要考量的因素，在全球贸易格局动荡、关税壁垒加剧的背景下，制造业企业如何破局突围、实现品牌国际化跃升？5月21日，由易海创腾与领英联合主办的“制造出海 赋能新程”广州制造业出海专题活动上，来自行业协会、知名出海企业、高校组织等近300名嘉宾，围绕当前制造业全球化战略关键挑战展开深度讨论，探索解题之道。
本次大会期间，LinkedIn（领英）正式发布了最新的《B2B制造业买家洞察报告》。报告通过对全球超过1700家制造业买家的深度调研，揭示2025年全球制造业供应链与采购行为变革趋势，针对海外市场环境与受众兴趣点进行深入剖析，为智能制造出海企业的CMO与营销团队提供了独家洞察和策略参考。
报告显示，全球78%的制造业买家表示采购周期较去年延长，每个阶段耗时约1个月；53%的企业采购团队规模在8人以上，品牌信任成为合作关键。全球超过40%的买家表示，他们在社交媒体上看到的供应商信息会影响其采购决策，而在当前所有的主流社交媒体中，领英是制造业采购方（55%）首选的社交媒体平台。
报告进一步指出，“技术专长”与“创新能力”已成为制造业买家在选择供应商时首要考量的因素，无论企业如何定义自身的“技术领导力”，都需要将技术优势和技术语言，更好地转化为海外受众的关注点。面对这些变化，领英提出三大营销价值主张：全漏斗受众触达、打造品牌思想领导力与信任度、将品牌力转化为商业成果，助力中国智能制造企业在全球市场“被看见”，实现从技术优势到品牌溢价的跃迁。
在全球贸易格局动荡、关税壁垒加剧的背景下，制造业企业如何破局突围、实现品牌国际化跃升？易海创腾创始人兼CEO王志龙剖析了当前制造企业在成本、渠道、品牌等方面面临的多重挑战，并提出了以“价值重构”为核心的品牌出海战略路径。
王志龙表示，品牌不仅是制造业企业应对全球竞争的护城河，更是实现定价权、话语权的关键抓手。演讲中，他系统阐释了易海创腾“出海营销八步法”，并通过新能源、医疗器械、机械制造等行业的经典出海营销案例，展示了易海创腾如何通过一站式出海营销解决方案助力中国制造在全球市场实现品牌破圈与长效增长。“作为深耕出海营销领域多年的数字营销咨询机构，易海创腾将持续赋能中国企业布局全球，助力更多‘中国制造’成长为‘全球品牌’。”王志龙强调。
在全球产业链深度重构的当下，政府、平台与服务机构的协同创新正成为推动中国制造企业高质量出海的关键驱动力。本次“制造出海，赋能新程”广州制造业出海专题活动，正是广州市商务局、中国服务贸易协会、LinkedIn（领英）中国与易海创腾多方联动，共同搭建的战略对话平台。
易海创腾创始人兼CEO王志龙表示：“在全球贸易新格局下，中国制造业正迎来‘智能制造+品牌出海’的重要机遇。中企出海，正从1.0阶段的‘流量出海’、2.0 阶段的‘品牌出海’，向着 3.0 阶段的‘打造世界一流品牌’进发。我们迫切需要构建‘被看见’的流量思维、‘被认识’的故事化营销、‘被选择’的圈层渗透、‘被感受’的品牌触点叠加的综合性思维，加深企业与海外终端消费者的文化互通，助力企业构建从流量转化到品牌信任的长期影响力，书写中国企业自己的全球化故事。”
文 | 记者 戴曼曼
图 | 受访者提供，来源《B2B制造业买家洞察报告》