近年来全国各地城市的国有企业纷纷布局康养产业，以此盘活存量资产，发展银发经济，服务区域发展，构建产业生态。自2011年以来，广州市已连续12年将养老服务列入市委、市政府十件民生实事，不断创新推动养老服务高质量发展。在广州，国企办养老院的进程也在加速和拓深。
盘活国资转型服务银发经济
9月28日，广汽集团旗下首家高品质康养机构——祺美颐养中心落成。它以“城市中心型高端医养综合体”作为规划运营目标，其目标是通过上下游产业链的开发和整合，引领华南康养产业的发展。知名日系养老品牌加上汽车企业的精益生产传统，给公众带来了与以往大不一样的选择和期待。
广州养老产业在国企的带动下不断升温。除了广汽的康养板块开始发力，同样是大型国企，作为世界港口行业排名前五位的广州港集团有限公司，旗下麓湖颐养中心也已经悄然对外服务了一年半。近日，记者陪同省政协委员调研该颐养中心，继续探寻这类养老机构的运营模式。
广州港颐康医院已经有60年历史，曾经是一家典型的为本单位服务的老医院。但是如今养老院已经今非昔比。其特殊就在于，它是医院（广州港颐康医院）办养老院（麓湖颐养中心）的真正医养结合机构。因为有医院的依托，其医疗水平与基础就形成了企业对外服务的独家竞争优势。
在调研中，广州港集团有限公司副总经理、广州海港地产集团有限公司执行董事石挺丰告诉记者，原广州港疗养院因建筑年代久远、设备、设施陈旧，2017年，为响应国家发展医养结合产业的号召，履行大国企社会责任，发挥颐康医院地理环境优越、老年病治疗经验丰富的优势，进而盘活国有资产，广州港集团有限公司斥资4亿元对颐康医院进行整体拆建。
最终，原址升级改造成现在的一栋医养综合楼。工程于2018年动工，2021年落成， 2022年5月份，以颐康医院为主体备案养老院，命名为“麓湖壹号颐养中心”并正式运营。中心设置在建筑的2-5层，设立有单人套间3套、单人间、双人间共157间、300床。
在疫情后段的艰难时期，这个养老院发挥了非比寻常的作用。许多无法到大医院诊治和入院，排不上队的老年人在这里获得了悉心的照顾。曾经是医院负责人的黎劲林动情地说：这个院很特殊，几十年来从没有一次医患纠纷和投诉，作为养老机构，也听不到哭声……老人们在这里得到了应有的待遇，维护了生命最后的尊严。生前身后整套流程服务无缝对接，极大地抚慰了家属的内心。
制度化瓶颈限制亟待突破
官方数据表明， 2022年底，广州市户籍人口1034.91万人，其中60岁及以上老年人口195.21万人，占户籍人口的18.86%，比2021年（184.82万人）增加10.39万人；80岁及以上老年人口29.93万人，占户籍人口的2.89%，比2021年（29.32万人）增加0.61万人，并且荔湾区、越秀区、海珠区和白云区4个区老年人口数超20万。
纵观养老体系现状，医养分离已经成为最大“痛点”，国家高度重视医养结合发展。广州港集团响应国家医养结合发展规划，目的就是要使老年人真正“老有所依，更使老有所医”，现在的麓湖壹号医养中心真正做到使入住老人楼上养老、楼下医疗，大病可转、 小病可治、无病可养、临终可孝、医养结合无缝对接。
广州港颐康医院有限公司负责人曹致泉院长告诉记者，目前，院里有医护团队120多人，其中医务人员60多人、副主任医师3人。记者看到，高端进口CT、DR、彩超、生化仪、康复设备等检验、检查医疗设备设施一应俱全，崭新亮丽，空间落落大方，医患数量比例适中，完全没有三甲医院的那种人满为患的压迫感。
尽管硬件在广州中心城区已经是一流，治病和康养得到统一，但是在运营中也存在难以攻克的制度瓶颈。据悉，由于这家医院为非广东省直的医保定点医院，医疗费用无法报销，以至于许多有意向的省直医保老人因为顾忌医药费用于是望而却步。结果，目前在住的10%的省直医保并患有多种疾病老人病后需要辗转外院治疗、长期服用的慢病药物需要不断来回外院开药。本院明明有药却因为无法报销而不能开，只能让子女来带上老人去外面开药，长期如此，大大加重了老年人的痛苦，增加了家属负担。因此，如何尽快解决医院签约省直医保的问题，解决省直医保老人就医入院的实际困难，让医药资源更高效地得到利用，减轻他们的负担，成为亟待破解的关键所在。
文、图｜记者 戚耀琪
来源 | 羊城晚报·羊城派
责编 | 詹淑真
校对 | 朱艾婷