文/羊城晚报财经评论员 黄婷
6月28日,中国邮政公开宣布正式启动全面提速,提速后全国主要城市可享邮件“次日达”甚至“次晨达”的极速体验。消息一出就登上了微博热搜,有网友拍手叫好,也有晒出近日的物流详情页大行调侃和质疑,还有人提议将提速包裹更名为“邮政次日达”,以摆脱原品牌在众人心中根深蒂固的“龟速”印象。
把任何一家民营快递公司和“提速”“极速”等字眼放在一起,都不如中国邮政这样有冲击力。自电商崛起以来,网络上从不缺中国邮政快递太慢的恶评,2013年的微博甚至出现了“EMS请离开快递界”的话题,到今天许多消费者基本认清了中国邮政“躺平”的态度,扯着嗓子的怒火更多变成了调侃与放任。
每次提到中国邮政快递慢,总有自媒体搬出邮政覆盖偏远地区、承担邮政普遍服务的说辞,加上几张邮政车辆在山间土路艰难前行、邮政快递员划船送件的新闻图片,再配上一番煽情的表达——这已经成了解释中国邮政效率低、服务差却“不能倒”的万灵药。
但邮政普遍服务每年的亏损额是多少,放开普遍服务业务竞争能否扭转亏损,始终是悬而未解的谜,因此这种说辞实际上也并不可靠。
透过这些背景再看中国邮政的这番宣示和行动,未免使人惊讶和好奇。一个身处竞争性行业的国企,开始不拿邮政普遍服务的经营“包袱”说事,即使冒着成为“吐槽”标靶的风险,也要撕下“慢”的品牌标签,给消费者一个“极速”的承诺,实在难能可贵。
细看中国邮政提速的几个着力点,涵盖了寄递全面提速、全网邮路优化、航空高铁运力支撑和自有干线车辆的规模不断扩大等方面,既承认了自身与民营快递的差距,也直面了操作层面上的问题,应该说是清醒而诚恳的。
笔者也发现,中国邮政很早就推出了“次日递”等相关产品。据公开报道,2003年12月中国邮政EMS就在长三角率先推出区域次晨达承诺服务;2017年在62个重点城市推出“次日递”时限承诺服务,称“限时未达,原银奉还”,并表示全国200多个城市已经推行“次日递”服务,彼时还有律师状告中国邮政EMS,称其寄出的两份同城文件历时4天才到达,与公开承诺不符。至于历次“承诺”是否兑现,消费者心中都有自己的答案。
因此,对于中国邮政的这一番“承诺”,还需要更多的时间进行观望和监督,不应一味叫好或唱衰。
只不过从中国邮政的角度出发,邮路的优化、运力的支撑固然重要,但要形成科学的资源调配、灵敏的市场响应,却还要回归到人和组织的因素。中国邮政除了要有直面市场竞争和消费者评价的勇气,更不能缺少对内部组织架构和人才结构的反思与调整,如管理是否扁平化、人才结构能否适应未来物流行业的发展潮流、奖惩制度是否完善等。
来源 | 金羊网
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