创二代来啦 | 跟父亲靠眼神交流， 这位90后总裁这样开启接班实践路

文、图/羊城晚报全媒体记者 陈泽云 孙晶

18岁时的郭榕，收到过一份特殊的生日礼物——来自父亲郭长棋的一封信。信里，父亲嘱咐他，要读好人生的五本书：专业知识书、人生实践书、社会博学书、心灵美德书和自我成长书。那一天，从小就开始寄宿生活与父亲交流甚少的郭榕把这份信读了一遍又一遍，“那是父亲的人生智慧总结，也是对我的殷切期待。”

步入2020年，关于第一批90后满30岁的调侃刷了屏。对于郭榕来说，这个而立之年过得并不简单，回到父亲郭长棋一手创办的霞湖世家服饰有限公司（以下简称霞湖世家）接班不久，迎面而来是疫情的冲击。如何让企业活下去，而且活得更好，考验着这个年轻二代，郭榕也在守业与创新中更加理解了父亲要他学习的这“五本书”。

创业是为了更好的接班

“孩子，人生实践书就是一个人成功与失败的经验积累，值得我们用心审读。”这是父亲郭长棋写给郭榕的信上的告诫。

2015年，从美国留学归来的郭榕很快翻起了“创业实践书”，他没有选择子承父业，而是和朋友创立中山市水生林生物科技有限公司，专注纯天然护肤品的研发。

但这次创业，却没有想象中的美好，挫折接二连三来了。随着产品密集推出，销售却没能跟上，很快，资金链问题也出现了，企业一度撑不下去。

初生牛犊不怕虎，现在回过头来看，生物科技产业虽然前景美好，但门槛高、投入高、耗时长，从投资角度来说，郭榕直言这是一段“不成功的创业”，不过，也许是父亲的忠告在他心里埋了种子，郭榕的语气里未见懊恼与挫败，反而是冷静的剖析，“有好的产品，但没有遇到合适的时间点或者好的节奏行情，也不一定能够马上发光。行情如果爆发开了，又需要有资金马上能够跟上，资金链一旦断掉，很多计划就会被吞掉。在这个过程中，我们也走了很多弯路。”

2019年，29岁的郭榕结婚了，也是这一年，他正式以总经理的身份回家接班。

二代“托底” 一代“谋新”

霞湖世家所坐落的中山沙溪镇，是中国休闲服装名镇和重要生产基地，这里的服装企业有2000 多家，霞湖世家便是最早入驻做贴牌的企业之一。1989年，福建小伙郭长棋揣着50万元的启动资金闯入了沙溪，经过30年的打拼，把霞湖世家打造成为了中国T恤行业研发能力最强、专业化程度最高的服饰企业之一。

在霞湖世家的业务构成中，贴牌是最主要的部分。不过，近年来，由于需求萎靡和电商的冲击，多数贴牌服装厂受品牌和渠道限制生存面临挑战，改革势在必行。

郭榕的到来，能够为这个家族企业带来什么改变呢？

有趣的是，与一般情况下二代回来开拓新板块，一代巩固发展传统板块的模式大相径庭。随着郭榕的回归，父亲郭长棋开始了风风火火的“二次创业”，专注做起了自有品牌，花费重金打造7万多平米的互联网直播大楼，而郭榕却不声不响挑起了看似传统枯燥的贴牌生产板块的大梁。

对于这个反差，郭榕却表示“不是问题”。“本来进入服装行业，我就是一张白纸，哪个板块对于我来说其实都是全新的。”

在郭榕看来，目前这样的分工恰恰最合适的。父亲的特点在于脑子转得快，想法非常多，很擅长于跟人打交道，而自己的优势则在于性格沉稳，做事沉思熟虑，更适合来为企业的转型创新“托底”。

“自建品牌，做网红基地，投入高，风险也更高，由我父亲来把握衡量的话，他更有经验。而我负责传统的业务，相对风险就低一点，更稳健点。” 郭榕说。

守业也要有创新

虽然说是“守业”，但郭榕也一路在突破。在疫情的影响下，沙溪镇的服装产业受到明显冲击，但今年以来，霞湖世家的订单却还是排得满满当当。这种增长正是建立在郭榕进入企业后雷厉风行的“提质”行动上。

“我们之前客户是比较多比较杂的，我回到企业之后就要求把不好的客户全部剔除，从客户群里挑选优质客户，我一家家去拜访，去制定新一年的方案。”

郭榕的策略是“抓大放小”， “我会直接跟品牌商定目标，比如今年我要给你做30万件，明年做50万件，你需要什么服务可能跟我们说，我们全力配合调整，但我们的条件是一定要把份额做大，成为他们的主力供货商。”

这种大刀阔斧的筛选及时淘汰了一波付款不及时、存在信用问题的客户，也让霞湖世家与七匹狼、卡宾、柒牌、海澜之家等优质客户的关系更为紧密。“我们三年前才开始做七匹狼的供货商，但经过这次调整，现在已经是七匹狼整个供应商里面上升最快的主力供货商之一了。”

传统的贴牌板块也要顺应电商新趋势。

为此，郭榕也着手对于工厂的生产流程进行调整，提升工厂“快反”能力。 “今年虽然受疫情影响，但我们有信心让代加工业务增长30%。” 郭榕表示。

“我是被放养长大的，我跟父亲都很少坐下来聊什么的，我们都是靠眼神交流。我现在还不能说完全达到他心中的期许，但人的成长关键在于内心坚定。未有有一天，霞湖世家在我的带领下焕然一新了，我就可以骄傲的说自己做到了。”郭榕坚定的表示。

学会健康、厨艺就学会管理

传承最先要掌握平安学

50多岁的郭长棋是中山服装业的佼佼者，如今更“赶时髦” 做起来网红电商直播产业。而他对子女的教育非常独特。“平安是第一位的，谈传承没有平安其他都谈不上。”郭长棋最骄傲的是女儿12岁就能做一手好菜给全家人吃，对现在逐步接班的儿子他则总是“不给好脸色”。“在家里没有好脸色看，到外面才能适应其他人的挑剔。”一路走来，郭长棋尤其自信地坚持着自己的“传承秘方”。

我从来不给儿子好脸色

羊城晚报：作为创一代，您在教育子女方面有什么理念？

郭长棋：作为一个创业的男人，从公司的点点滴滴，到家里的每一根草，每一个人，就好像都是你塑造出来一样，你在保护他。作为父子来讲，我只要求他爱我，我不要求他尊重我，但是我反而要求自己尊重小孩，我的字典是爱老敬幼小。只有这样才有一代会超过一代，要不然一代不如一代，你老是尊重我的意见，老是怕我，老是不敢反对我，那么你的东西就发挥不出来，新一代的思想就发挥不出来。所以我对我儿子、女儿都是让他们自由发挥。

比如我儿子接班管理服装生产后，我几乎没参加过一次会议。我儿子认为我不喜欢他，几乎很难有正眼去看他一眼。他还想在微信里面说你能不能给我们一个微笑，我说“你想得美”。

我想我儿子在家里已经忍受我这种不对他微笑，不正眼看他的境遇，他还能够忍受他妈妈这么啰嗦，又这么爱他，那他在外面也能忍受很多艰难的场面。

把根扎好树就不会长坏

羊城晚报：对于子女的成长，你要求他们需要掌握的技能是什么？

郭长棋：我建议他们从小就学习《黄帝内经》。身体需要管理，身体有经络，有五脏六腑。五脏六腑就如高管，眼睛耳朵等如员工，作为一个公司管理来讲，资金链一断了，经络不通了，公司就倒了。就像中风，你认为是运气不好，实际上是冰冻三尺非一日之寒，平时没有去疏通它，没有很好地去管理这个系统。我认为学会了《黄帝内经》，已经学会了平安经，已经学会了家庭的一个关系，你已经管理学了一大半。

你能学《黄帝内经》，你能在家里煮饭，你能爱家，你能爱老人家，爱前辈，你能懂得平安，懂得保护自己，去保护别人，你能坏到哪里去，根就解决了。

我女儿十二三岁煮一桌饭给我们吃，连邻居都竖起大拇指。如果孩子有点懒，睡懒觉，那么提点一下他，“你老是早上不起床，晚上打游戏机不睡觉，你未来会出现什么病。”小孩子的教育，错误可以犯，只是我告诉你今天犯错误，你明天要买单的。

我的理念是代代都平安摆在第一位，都有一个好的文化摆在第一位，都是好人，好品德摆在第一位。

我儿子在美国读书时，有一次同学聚会，他的师兄因酒后驾车出了交通意外去世了，当时，我看完儿子的短信直冒冷汗。

我现在拥有了10亿元交给我儿子，他未来能变100亿元、变1000亿元重要吗？他变了100亿元进监狱怎么办？平安也是要安全，安全包括不要犯法，也是平安课里面的一门课。

最终我们讨论的是管理学，管理平安学，管理健康学。有了这样的根，就可以给孩子去管理企业，让他自己去摸索，摸索完了才知道路可以怎么走。

来源 | 金羊网
责编 | 程行欢