建行广东省分行纪委驻中山市分行纪检组：推进日常监督闭环管理

聚焦监督首要职责，建行广东省分行纪委驻中山市分行纪检组近日通过“1+2+3”工作法做实做细日常监督，推进闭环管理。

“一图”统筹日常监督工作。绘制日常监督施工图，把年度工作目标分解细化至季，把年度工作思路落实为月度工作部署，从工作要求到责任分工，从监督的频率、关键时点到监督要点制定详细的计划，有的放矢开展日常监督。

“两常”规范日常监督方式。常态化深入一线，通过实地走访把情况摸深摸透，为监督对象找问题、挖线索、寻病根、开良方。常态化开展非现场监督，围绕加强党的建设、推进全面从严治党，重点监督主体责任履行、落实上级行决策部署等关键事项，通过抽调业务档案、责任认定报告、账务流水、搜集数据等方式开展监督。

“三步”推进日常监督闭环。结合“整改-评估-提升”，推进监督闭环管理流程。针对发现问题做好“后半篇文章”，督促驻在行开展整改。对整改不彻底的通过“回头看”再提醒、再监督、再问责，确保整改落实到位。对照施工图定期评估施工效果，及时调整改进实施流程。期终通过串联每阶段的总结评估进行全面复盘，找出驻在分行政治生态的规律，增强研判的准确性，提升监督质效。（李洁婷）