聚焦监督首要职责,建行广东省分行纪委驻中山市分行纪检组近日通过“1+2+3”工作法做实做细日常监督,推进闭环管理。
“一图”统筹日常监督工作。绘制日常监督施工图,把年度工作目标分解细化至季,把年度工作思路落实为月度工作部署,从工作要求到责任分工,从监督的频率、关键时点到监督要点制定详细的计划,有的放矢开展日常监督。
“两常”规范日常监督方式。常态化深入一线,通过实地走访把情况摸深摸透,为监督对象找问题、挖线索、寻病根、开良方。常态化开展非现场监督,围绕加强党的建设、推进全面从严治党,重点监督主体责任履行、落实上级行决策部署等关键事项,通过抽调业务档案、责任认定报告、账务流水、搜集数据等方式开展监督。
“三步”推进日常监督闭环。结合“整改-评估-提升”,推进监督闭环管理流程。针对发现问题做好“后半篇文章”,督促驻在行开展整改。对整改不彻底的通过“回头看”再提醒、再监督、再问责,确保整改落实到位。对照施工图定期评估施工效果,及时调整改进实施流程。期终通过串联每阶段的总结评估进行全面复盘,找出驻在分行政治生态的规律,增强研判的准确性,提升监督质效。(李洁婷)