信泰云链构筑运转“大动脉” 复星百万件医疗物资直达抗疫一线

1月24日农历大年三十，复星紧急启动全球医疗物资调配计划，援助国内新冠肺炎疫情防控。复星国际旗下复星国药合资公司第一时间响应，成立国内分拨中心，主动承担起复星全球调拨物资的国内物流保障重任，确保百万件急需医疗物资能够顺利送达抗疫一线。

争分夺秒调配全球医疗物资

自1月下旬起，国内疫情迅速升级，多地医疗物资告急。1月24日，复星国际董事长郭广昌、CEO汪群斌直接指挥，紧急启动复星全球医疗物资调配行动，第一时间发动复星全球合伙人、全球首席代表体系和复星全球团队，在海外各地采购国内紧缺的口罩、防护服等医疗物资，争分夺秒运回国内。截至2月9日零点，已经锁定和运回口罩80万个，防护服42万件，总计122万件套。

1月28日凌晨1点45分，复星全球紧急调拨的首批5万套防护服从德国法兰克福运抵上海

物资有了，物流又成为了难题。

“春节期间物流力量降至平日的30%不到，同时随着各省市区交通管制的实行，运送物资成为目前最为棘手的问题之一，“复星蜂巢合伙人、复星国药合资公司董事CEO林林告诉记者，“当我们接到这个任务的时候，第一时间召集旗下专业医药仓储和供应链团队-信泰云仓信泰云链，成立全球调拨医疗物资国内分拨中心，开始24小时不间断的行动接力，保证将物资运往武汉等全国超过20个省区市，为抗疫一线构起‘生命防线’。”

2月1日，信泰云链团队在上海祝桥中转总仓将陆续到达的医疗物资发往武汉等全国抗疫一线

快速响应的“体系”

1月25日也就是接下任务的当天，信泰云链团队迅速完成了上海祝桥、复星张江、信泰云仓·杭州、信泰云仓·⻄安4个中转仓的部署准备，一天之内在上海架设了符合GSP要求的WMS智能仓储管理系统，将距离上海浦东机场1.8公里的上海祝桥仓作为快速中转总仓，接收来自全球各地运抵物资，理货分拣后通过航空、公路、人力接力联运，快速发往国内抗疫一线。

2月2日，3000㎡的上海祝桥总仓放满了来自复星一家全球各地采购的医疗物资

从成立之初起，信泰就在全国布局符合GSP标准的云仓网络以及医药供应链全程服务体系。而这一体系，在这次突发的公共卫生安全事件中得以验证其智能化管理的高效作用。

信泰云链为全球医疗物资提供物流保障、上海祝桥仓成为医疗物资中转强有力的心脏的同时，信泰云仓全国六大枢纽园区也全线启动，信泰云仓·杭州和西安作为此次驰援医疗物资的备用中转仓，迅速沟通租户，腾挪出作业空间，检查保养节前封存的设备，全体员工枕戈待旦，整装待命，并联合入驻企业，为食品、药品“生命物资”的供给提供心脏基地。

坐落在西安的信泰云仓·西北枢纽春节无休，与地方政府积极协调，联合园区入驻企业美菜网成为保障西安市蔬菜食品的供应基地。坐落在毗邻杭州萧山机场的信泰云仓·杭州钱塘，积极与地方政府及卫健部沟通，联动园区入驻企业雅培生物，争取到200多位外来务工人员在有效监测安全无虞的条件下入园作业，于2月3日成为雅培新冠病毒试纸物资的全国供应基地。

中国速度的“抗疫”

恰逢春节期间，时间紧、来源多、品类复杂、数量巨大，信泰云链与体系内外团队一起用最快的点对点配送接力，为物资流通建立了力争24小时、最长不超过48小时的国内救援物资运转大动脉，以最快的速度保障物资及时送到一线。

1月28日凌晨1点45分，复星从全球调配的首批5万件防护服从德国飞抵上海，运回张江中转仓后，信泰云链团队组织人手连夜对物资进行清点分拣；28日上午9点30分，装载医用防护服、口罩的厢式货车从上海启运，从清关、入库、分拣到运送，仅仅23小时15分钟后，这批物资就抵达医护人员手中，及时缓解一线医用物资紧缺的状况。

1月23日10点，武汉以及周边城市陆续“封城”，空运运输通道也随之关闭，医疗物资运抵国内后，如何运往武汉一线又成为摆在面前的难题。团队决定将空运改为汽运，紧急动用各种外协资源，在春节物流资源紧张的情况下，合理调配紧缺的大卡车和司机，及时进行运送，确保当日入库物资在12小时内从上海中转总仓送至武汉。

物资源源不断地运抵国内，信泰团队提出“勇作填缝剂”的口号，以专业的知识参与到全程对接中，目前建立的力争24小时、最长不超过48小时的国内救援物资流通动脉正急而不乱的运转着，默默为抗疫医疗物资输送贡献力量。

抗疫还在持续。信泰云链、信泰云仓共同构建的医疗物资大动脉还将集结更多的资源，助力一线早日战胜新冠肺炎病毒。