如何化被动为主动逆势而上?学者与投资人上海共议创业

来源:金羊网 作者:李斯睿 发表时间:2019-03-04 22:47

金羊网讯 记者李斯睿报道:从宏观经济到纵观、微观现状来看,经济无疑正在面临“寒冬”。但如果能够理清思路、认清现实、找到方法、果断决策,有先见的创业者就能够在冬天之中找到春天的步伐。日前,复旦大学管理学院2019“聚劲杯”创业大赛已正式启动,来自创新创业领域的七位学者与投资人共同搭建两天的课程模块。

如何化被动为主动,逆势上流?复旦大学管理学院企业管理系副教授、复旦青年创业中心主任孙金云通过详实的调研和数据分析提供了三个方向:找对行业、选择市场、技术创新。第一,选择抗经济周期波动的行业中更加具有投资潜力和增长前景的子行业;第二,找市场,并不是所有的市场都受经济寒潮影响,例如三四五线城市就蕴含着而有潜力的市场,需要根据人群细分特征进行策略调整,小城青年中埋藏着不少商机;第三,在商业模式创新与技术创新之间找到适合自身企业的发展方式,从市场驱动到技术驱动,关注技术前沿。

欣元智投创始合伙人夏旸认为,企业是以盈利性为目标、通过业务实现某种价值的组织。业务是企业为了实现价值目标而选择的商业活动。商业模式是用来设计与构建业务主体的业务运营系统的工具,也是一个从商业机理上解释、阐明某个特定业务运营系统的商业逻辑、盈利能力。同时,“商业模式”作为一个概念,又用于指称基于某种特定的商业逻辑而构建的业务运营系统。商业模式是业务属性,而不是企业属性。

复旦管院企业管理系唐跃军副教授详细地介绍了创业企业中的控制权竞争,为创业企业股权架构设计与合伙人分配股权提供思路。唐跃军副教授指出,控制权的争夺是企业从开始到消亡都始终存在的问题,而唯有合理的制度安排和机制设计可以对抗和修养人性,良好的公司治理是企业赖以生存并获得持续成功的最为重要的内部制度和机制保障。

中引创投主管合伙人王雷指出在运营当中要注意几个陷阱:亏本生意规模化,把预付款当真收入,未认真计算单位经济效益,过度依赖投资人的注资等。因此在融资的时候,创业者要考虑什么时候拿钱,拿多少钱,从哪拿钱,从什么人那里拿钱。

春山资本董事合伙人唐海松以目前在AI、网络、航天航空、生物等领域的前沿技术为例,对未来科技创新的方向进行了详细的分析与展望。他认为科技本身无好坏之分,未来的科技将会主宰我们整个未来的生活。未来难以预测,创新就是要做反常规的事情。

复旦管院信息管理与信息系统系卢向华教授则围绕“技术驱动的创新逻辑”,在剖析技术进化与创生过程的基础上,讨论,企业、组织如何驱动技术的指数发展。卢向华教授指出技术的进化和创生都是建立在技术元素的交叉组合基础之上的,随着技术元素数量的增长以及不断模块化,必然会使得技术的发展呈现出指数化增长趋势,并导致技术的加速回报定律。

最后,复旦管院管理科学系王安宇副教授带来一场主题为“商业模式创新”的演讲。他首先指出,商业模式就是赚钱的逻辑。根据《商业模式新生代》一书,这一逻辑由九个要素组成,从中可总结出商业模式创新的三个方向:价值创造、支撑体系与价值实现。

编辑:ZL
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如何化被动为主动逆势而上?学者与投资人上海共议创业
金羊网  作者:李斯睿  2019-03-04

金羊网讯 记者李斯睿报道:从宏观经济到纵观、微观现状来看,经济无疑正在面临“寒冬”。但如果能够理清思路、认清现实、找到方法、果断决策,有先见的创业者就能够在冬天之中找到春天的步伐。日前,复旦大学管理学院2019“聚劲杯”创业大赛已正式启动,来自创新创业领域的七位学者与投资人共同搭建两天的课程模块。

如何化被动为主动,逆势上流?复旦大学管理学院企业管理系副教授、复旦青年创业中心主任孙金云通过详实的调研和数据分析提供了三个方向:找对行业、选择市场、技术创新。第一,选择抗经济周期波动的行业中更加具有投资潜力和增长前景的子行业;第二,找市场,并不是所有的市场都受经济寒潮影响,例如三四五线城市就蕴含着而有潜力的市场,需要根据人群细分特征进行策略调整,小城青年中埋藏着不少商机;第三,在商业模式创新与技术创新之间找到适合自身企业的发展方式,从市场驱动到技术驱动,关注技术前沿。

欣元智投创始合伙人夏旸认为,企业是以盈利性为目标、通过业务实现某种价值的组织。业务是企业为了实现价值目标而选择的商业活动。商业模式是用来设计与构建业务主体的业务运营系统的工具,也是一个从商业机理上解释、阐明某个特定业务运营系统的商业逻辑、盈利能力。同时,“商业模式”作为一个概念,又用于指称基于某种特定的商业逻辑而构建的业务运营系统。商业模式是业务属性,而不是企业属性。

复旦管院企业管理系唐跃军副教授详细地介绍了创业企业中的控制权竞争,为创业企业股权架构设计与合伙人分配股权提供思路。唐跃军副教授指出,控制权的争夺是企业从开始到消亡都始终存在的问题,而唯有合理的制度安排和机制设计可以对抗和修养人性,良好的公司治理是企业赖以生存并获得持续成功的最为重要的内部制度和机制保障。

中引创投主管合伙人王雷指出在运营当中要注意几个陷阱:亏本生意规模化,把预付款当真收入,未认真计算单位经济效益,过度依赖投资人的注资等。因此在融资的时候,创业者要考虑什么时候拿钱,拿多少钱,从哪拿钱,从什么人那里拿钱。

春山资本董事合伙人唐海松以目前在AI、网络、航天航空、生物等领域的前沿技术为例,对未来科技创新的方向进行了详细的分析与展望。他认为科技本身无好坏之分,未来的科技将会主宰我们整个未来的生活。未来难以预测,创新就是要做反常规的事情。

复旦管院信息管理与信息系统系卢向华教授则围绕“技术驱动的创新逻辑”,在剖析技术进化与创生过程的基础上,讨论,企业、组织如何驱动技术的指数发展。卢向华教授指出技术的进化和创生都是建立在技术元素的交叉组合基础之上的,随着技术元素数量的增长以及不断模块化,必然会使得技术的发展呈现出指数化增长趋势,并导致技术的加速回报定律。

最后,复旦管院管理科学系王安宇副教授带来一场主题为“商业模式创新”的演讲。他首先指出,商业模式就是赚钱的逻辑。根据《商业模式新生代》一书,这一逻辑由九个要素组成,从中可总结出商业模式创新的三个方向:价值创造、支撑体系与价值实现。

编辑:ZL
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