拼多多上市“猫狗大战”变三足鼎立? 电商格局仍未定?

来源:金羊网 作者:马化展 发表时间:2018-07-27 21:17

羊城晚报讯 记者马化展报道:北京时间7月26日晚间,“新电商第一股”拼多多登陆纳斯达克市场,上市首日,股价飙升至26.8美元,总市值突破300亿美元,已超过半个京东。此前很长时间里国内电商领域以阿里与京东两军对垒的戏份突出,曾被指其他玩家机会已不多,但是回望今年的电商上市热潮,再加上出现拼多多这样的当红新势力,是否说明国内电商格局仍未确定?

“猫狗大战”变三足鼎立?

招股书显示,拼多多自成立以来,活跃消费者数量、活跃商家数量、GMV(成交总额)等数据均呈现指数级增长。截至2018年6月30日的12个月期间,拼多多活跃买家数达3.44亿。Q2季度,拼多多的平均月活用户达1.95亿,较Q1增长17%。截至2018年6月30日的12个月期间,拼多多GMV达2621亿元。拼多多仅用时2年,GMV便突破千亿大关,相较之下,京东用时15年,而淘宝用时5年。

在此之前,外界有些观点一度认为“猫狗大战”,很可能已是国内电商之争的终极形态。但是随着拼多多们的崛起,以及今年以来国内电商领域掀起的上市热潮,这个问题似乎值得再次审视。

今年以来,中国电商企业掀起第二波上市热潮。如将B2B电商、B2C电商、跨境电商、生活服务电商、电商物流等都计算在内,包括美团点评、齐家网、宝宝树、拼多多、找钢网、什么值得买、同程艺龙等都是今年提交的IPO申请。

近日,电子商务研究中心发布的报告显示,截至2018年7月9日,我国电子商务已上市的企业已达48家。那么,算上刚刚上市的齐家网和拼多多,起码已达50家。在这之中,拼多多的发展势头,已使得国内电商领域有呈现三足鼎立格局的趋势。

“新电商”带来新可能

“新电商”中有三派受到颇多关注。其一是“社交电商”。以拼多多为例,通过将社交与电商结合,实现此次黄峥接受采访时所说的“与淘宝在场景方面实现错位”,拼多多换道赛车,杀出血路,由此引领“社交电商”热潮,京东、唯品会等纷纷跟进,小红书、礼物说等各显身手。其二是“严选模式(或称“新消费”)”。去年年底,网易CEO丁磊提出:“关注新消费,服务新消费,就是网易严选产生的初衷,也是我们倡导并开辟的第三种电商模式:严选模式。”说此话的底气来自作为国内首家ODM(原始设计制造商)模式的电商——网易严选获得的成功。在此之后,苏宁、小米等也上线其类似模式的精选电商品牌。还有就是以美团点评和同程艺龙为代表的“生活服务电商”。如已发展成最大生活服务平台的美团点评,已深入绝大多数生活服务细分领域。

电子商务研究中心主任曹磊认为,以“社交电商”、“新消费”,“生活服务电商”这三股“新势力”为代表的“新电商”,正在开启电商2.0时代。

而决定能否打破电商格局的希望,或许就在于能否像拼多多、网易严选那样在红海中探索出新的可能性,或者在还未形成红海的细分领域里掘金,就像一位国际投资基金的分析师所说的:拼多多最大的价值在于为电商行业提出了新的可能性。

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数字报

拼多多上市“猫狗大战”变三足鼎立? 电商格局仍未定?

金羊网  作者:马化展  2018-07-27

羊城晚报讯 记者马化展报道:北京时间7月26日晚间,“新电商第一股”拼多多登陆纳斯达克市场,上市首日,股价飙升至26.8美元,总市值突破300亿美元,已超过半个京东。此前很长时间里国内电商领域以阿里与京东两军对垒的戏份突出,曾被指其他玩家机会已不多,但是回望今年的电商上市热潮,再加上出现拼多多这样的当红新势力,是否说明国内电商格局仍未确定?

“猫狗大战”变三足鼎立?

招股书显示,拼多多自成立以来,活跃消费者数量、活跃商家数量、GMV(成交总额)等数据均呈现指数级增长。截至2018年6月30日的12个月期间,拼多多活跃买家数达3.44亿。Q2季度,拼多多的平均月活用户达1.95亿,较Q1增长17%。截至2018年6月30日的12个月期间,拼多多GMV达2621亿元。拼多多仅用时2年,GMV便突破千亿大关,相较之下,京东用时15年,而淘宝用时5年。

在此之前,外界有些观点一度认为“猫狗大战”,很可能已是国内电商之争的终极形态。但是随着拼多多们的崛起,以及今年以来国内电商领域掀起的上市热潮,这个问题似乎值得再次审视。

今年以来,中国电商企业掀起第二波上市热潮。如将B2B电商、B2C电商、跨境电商、生活服务电商、电商物流等都计算在内,包括美团点评、齐家网、宝宝树、拼多多、找钢网、什么值得买、同程艺龙等都是今年提交的IPO申请。

近日,电子商务研究中心发布的报告显示,截至2018年7月9日,我国电子商务已上市的企业已达48家。那么,算上刚刚上市的齐家网和拼多多,起码已达50家。在这之中,拼多多的发展势头,已使得国内电商领域有呈现三足鼎立格局的趋势。

“新电商”带来新可能

“新电商”中有三派受到颇多关注。其一是“社交电商”。以拼多多为例,通过将社交与电商结合,实现此次黄峥接受采访时所说的“与淘宝在场景方面实现错位”,拼多多换道赛车,杀出血路,由此引领“社交电商”热潮,京东、唯品会等纷纷跟进,小红书、礼物说等各显身手。其二是“严选模式(或称“新消费”)”。去年年底,网易CEO丁磊提出:“关注新消费,服务新消费,就是网易严选产生的初衷,也是我们倡导并开辟的第三种电商模式:严选模式。”说此话的底气来自作为国内首家ODM(原始设计制造商)模式的电商——网易严选获得的成功。在此之后,苏宁、小米等也上线其类似模式的精选电商品牌。还有就是以美团点评和同程艺龙为代表的“生活服务电商”。如已发展成最大生活服务平台的美团点评,已深入绝大多数生活服务细分领域。

电子商务研究中心主任曹磊认为,以“社交电商”、“新消费”,“生活服务电商”这三股“新势力”为代表的“新电商”,正在开启电商2.0时代。

而决定能否打破电商格局的希望,或许就在于能否像拼多多、网易严选那样在红海中探索出新的可能性,或者在还未形成红海的细分领域里掘金,就像一位国际投资基金的分析师所说的:拼多多最大的价值在于为电商行业提出了新的可能性。

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